一位企业高管教练认为，如果想从激烈的竞争中脱颖而出，求职者必须跟面试官展开诚恳的、令 人印象深刻的对话。本文为您介绍六类面试黄金提问，助您打开局面，锁定胜局。

1. 为什么?

       比如“你们为什么选择关停零配件业务，而不是尝试将它出售?”或者“你们为什么决定向以产

品为导向的组织结构转变?”你应该已经提过这种问题。这不仅能展示你对公司情况作了功课并进行

了思考，而且说明你是以相当开放的姿态来进行一次饶有趣味的探讨。索贝尔建议，要避免提出别人

可能只回答“是”或“不是”的问题，这已是经验法之谈。

2. 询问面试官本人在该公司的工作感受。

       你希望了解面试官的一些背景情况，从而与其建立良好关系，但请勿让对方感到被冒犯。

索贝尔建议，可以这样问，比如“我知道您五年前就已经进入现在这家公司。在此期间，公司取

得了长足的发展。您认为，跟您刚开始时相比，现在的工作体验跟当初比起来怎么样?” 或者你也可

以问：“在这里工作，您最喜欢的是什么地方?”

3、展示自身价值。

       为了创造一种双向的谈话模式，可以考虑在面试中提及你在目前工作中学到的、可能对未来的雇

主有益的技术或流程。显然，采用这种方法的时候必须谨慎，以免泄露专利信息或者其他机密。

4、关注未来。

       此类问题比如“贵公司的生产力在过去三年中获得了很可观的改善。您认为未来在业务运作层面

还有哪些地方具有提升的空间?”，“未来几年，有哪些潜在的增长领域最让公司上下兴奋和期待?

”显然，通过招聘者对这些问题的回答，你也能了解到如果应聘成功，你今后的职业生涯将如何发展。

5、了解企业文化。

       索贝尔表示，通过提问能了解到这家公司的工作氛围。你可以问“导致新员工表现不佳的最普遍

原因是什么?”或者反之，“什么样的人能在贵公司取得成功?”以及一些类似的问题，比如“为什

么人们来这里工作，而不是去竞争对手的公司?您认为他们留在这里的原因是什么?”这些问题都能

够引出一些很有价值的见解。

6、面试官的选择标准是什么?

       索贝尔表示，你应该问“如果把选择范围缩小到最后的两名求职者，他们具有同等经验和技能，

您最终会如何选择?”虽然招聘者给你的回答可能不那么直接(真相可能是薪资要求较低的求职者胜出

)，但仍然能获得一些有价值的信息。

索贝尔认为，合适的问题“能够让你展示自己的学识而又不显得妄自尊大，能够让你的胜算大大

提高。这样，你很有可能会听到对你来说最动听的提问：‘你最快什么时候能上班?’